重庆市政公用工程施工项目成本管理基础工作

成本管理是项目管理的核心内容。

为做好施工项目的成本管理工作，必须做好基础工作：

一、加强成本管理观念

二、加强定额和预算管理

完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。根据国家统一定额、取费标准编制”施工图预算”；依据企业的施工定额编制单位工程施工预算及成本计划。

三、完善原始记录和统计工作

原始记录直接记载了施工生产经营情况，是编制成本计划和定额的依据，是统计和成本管理的基础。

四、建立健全责任制度