建设工程招标投标的核心知识点
| 【核心知识点】 | ||||||||||||
| 1、建设工程招投标时间表 2、招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人: (1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有区别的项目信息; (2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关; (3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件; (4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准; (5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商; (6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式; (7)、以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。 3、联合体投标需遵循以下规定: (1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,联合体各方应指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调,并应向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。 (2)联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标,联合体各方在同一招标项目中,以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的,相关投标均无效。 (3)招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效。 (4)由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。 (5)联合体投标的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金。以联合体牵头人名义提交的投标保证金,对联合体各成员具有约束力。 4、投标策略的应用 基本策略:竞争不激烈的、有可能增加量的报高价,反之报低价。 (1)不平衡报价法的应用; (2)决策树法的应用; (3)多方案报价法:对原招标文件作出实质性的响应; (4)增加建议法:按招标文件要求重点研究后提出建议,吸引业主关注; (5)突然降价法:应付竞争对手使用,强调时限性; (6)无利润投标法:一般适用于实力雄厚或处境尴尬的施工企业。 不平衡报价法。结算日期的早晚;设计图纸明确与否;暂定项目的具体分析;单价与包干混合制合同的分析;综合单价分析表中人工费和设备费可以报告一些。此外还要注意其他报价技巧,例如多方案报价法、无利润报价法、突然降价法等。关于投标策略也要有所了解,适合报高价和适合报低价的情形。 5、设有标底的,招标人应当在开标时公布 标底只能作为评标的参考,不得以投标报价是否接近标底作为中标条件,也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。 6、投标人的澄清、说明应当采用书面形式,也不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容 评标委员会不得暗示或诱导投标人作出澄清、说明。不得接受投标人主动提出的澄清、说明。 7、招标人最迟应当在与中标人签订合同后5日内,向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。 8、投标文件的撤回和投标保证金的退还 在投标截止日期之间都可以书面通知招标人撤回投标文件。在建设工程活动中,书面文件具有更高的效力,更为正式。 招标人应在收到书面通知之日起5天内退还投标保证金。已提交投标保证金的投标人在投标截止后撤回投标文件,其投标保证金不返回。投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。 9、评标方法的考核 综合评估法。不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,一般采用综合评估法进行评审。综合评估法是指评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。 评标办法还有经评审的最低投标价法,是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据详细评审标准规定的量化因素及量化标准进行价格折算,按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,在此分享伊老师提供的下载
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